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訪問之際，恰好「反送中」發展逾五個月，十八區民眾「connect」，重燃社會關懷，跳出傳統，自發舉辦人人可參與的公民活動，流露出對香港的愛與好奇。
「每個人都渴求找到個人價值，社區參與是最好的起點，讓我們認識自己和發揮所長。」社區導賞團社企「街坊帶路」創辦人譚健樂（Luke），從自身經驗與環境變化中，樂見人與社區的關係轉趨緊密，並期望盡一己綿力，陪伴有心人尋問我城故事。
用你的五感與腳步認識社區
雖然首次跟Luke訪談，但對街坊帶路倒不陌生，皆因早於幾個月前，有幸參與過他們與MaD合作舉辦的社區創意導賞活動「人人影樂社——眾說深水埗」，記憶猶新。
街坊帶路有別於其他本地導賞團，宗旨如其名以「街坊」為核心，歡迎來自十八區、不同年齡與階層的公眾人士參加，在內容與組織上，亦以他們的需要和觀感為依歸。像那次「眾說深水埗」導賞團， 就將團友細分成三個小組，以增強機動性，鼓勵民眾一步一步走進深水埗，親身觀察其複雜的區貌。
很多導賞團喜以文化人當領隊，街坊帶路卻傾向邀請真街坊以個人經驗說故事。眾說深水埗導賞團的其中一組，就誠邀曾是露宿者的雲誠，帶領團友於區內「捐窿捐罅」，看看街友生活，解構民生實況、社區政策，亦不避敏感，細數本地居民、少數族裔與街友的相處，連黃賭毒等問題亦有觸及，讓大家看到該區於電子用品買賣場和文青小店以外，不為人知的一面。
導賞結束後， 大家亦非說散就散， 每次均會安靜圍坐， 交流想法和重組資料，再由專業的音樂和影像創作人引導，循街坊視角將一切見聞轉化成文創作品，令得着不致散逸，可一傳十、十傳百，跨地域與時空地紀錄與流傳。
只為撒種，不求即時回報
對我來說，親睹街坊各展所長，撿拾社區的吉光片羽，結交友好，學會創造，令我既感動亦慚愧——雖然我們在香港生活已久，對她的認知仍有待開拓，但只要願意用心去試，永遠不會太遲——每個人的經歷不論如何，也是構成這城市拼圖的關鍵一塊，不可或缺。
Luke聽罷我的分享後，直言以生命影響生命的人性化交流，多少是他與友人Maggie和Koie決心成立街坊帶路、透過深度步行團推廣社區探索的初衷。「我們或受環境與資源所限，做的活動規模未必宏大，也無法即時令人變成城市專家，可是每次的點滴累積，那怕少如幾個人落區觀察數小時，或分組討論後留下些許文字與影像，付出都不會白費。當你投入過，知道『噢，我對這裏不了解』、『哦，我對那個議題感興趣』，你關注社區的眼睛已經打開，當種子埋下了，待時日過去，自會發芽成長，出現不同程度的改變。」
華麗的表象下藏了甚麼？
Luke憶想，過去成長於深水埗與長沙灣，對區內草根生活的記憶並不模糊。他曾聽過不少區內老人的貧苦往事，也會同情。奈何，或者因為受香港填鴨式教育薰陶，「細個比較讀書為本，只知乖乖考好大學，沒想太多個人與社區的連結。」勤奮的他，後來也如願考入科技大學主修工商管理（BBA），踏上一條親朋友眼中的康莊大道。
縱然在別人眼中前途似錦，Luke讀着倒是疑惑叢生，「想到畢業後要投身競爭激烈的世界，未至於不安，但會疑問：營營役役，所為何事？」他的感觸，可追溯至高中參與聯校義工服務時，不自覺埋下的種子，「那時我的公民意識未算強，不過看到草根階層的處境與需要，念念不忘。」待他上了大學，讀書不再只為應付公開試，多了機會格物致知後，不期然檢視起素常接收的資訊，究竟存在了甚麼謬誤，「譬如政府和外國媒體介紹香港，總把它形容為『東方之珠』、『購物天堂』，但這些浮華形象真的符合平民的現實時空嗎？」
人是一切的核心
當Luke深思賺錢維生以外，該怎樣運用知識做更有意義的事之際，課堂上剛好有導師介紹「Social Impact」及「Social Enterprise」等社會企業概念。「那時雙眼發光，決定畢業後，要做一間社會企業，將參與社區義工服務的經驗，結合專業的商業知識與技巧，做一些自己喜歡，又可造福公眾的服務，透過企業運作帶出社會使命！」
雄心壯志是有了，可是如何落實執行，是另一個難關。Luke說策劃初期，要召集人手、確認定位、構思內容、組織資源等，考驗重重，「組團時發現，人人出身不同、經驗不一，對社區的理解存在很大的分歧，過程中要花不少心力與時間傾談及了解，才能推動往後每項內容與細節的編配。」幸運地，Luke得到伙伴Maggie和Koie支持，三人想法接近，一致認同社區的多元性與重要性，總算構成了組織的基本班底。
下一步，是服務與對象定位。Luke說，「社區的定義很廣、階層亦多，曾想過辦外國人導賞或聚焦個別社區，可是基於大家沒有導遊牌照、申請程序與成本等問題，又不想局限於少數受眾，於是想到以更廣泛的『街坊』為對象，由街坊主導及參與在地的社區與文化嚮導團，以及透過導賞員培訓與工作坊，善用社區資源昇華教育，深化社區、街坊及公眾的連結。」
這個發展方向出於Luke的興趣，但亦多得前輩提點，「創團至今的起跌中，我試過自信爆發，也嚐過被外界或自我質疑的階段。最深刻的一次，是向MaD做presentation時，因為自己讀商科出身，以為只要好好展現理財計劃，必然成事。誰知，MaD創不同主席Ada（黃英琦）事後提醒我，辦社企跟一般商業不同之處，在於很多事情無法單靠數字去量化，必須回到人性的層面去思量與抉擇。那一刻，叮一聲，發現我身為掌舵者不可只『think big』，還要多問『why』及回到初心做事。那麼，我的初心是甚麼？就是看到別人找到對社會的歸屬感，自己也會隨之開心和滿足。調整了心態，慢慢醞釀出現時所見的企業模式與取向。」
深耕細作，使理念遍地開花
幾經轉折與協調，Luke、Koie和Maggie終在2016 年成功申請累積學習計劃的基金資助，創辦了街坊帶路。幾年下來，多得眾多義工和導賞員的協作，以及跟MaD及基督教關懷無家者協會等本地組織合作，街坊帶路得以集眾人之力量與知識，針對街坊的不同需求，設計許多趣味與資訊兼備的專題導賞團及路線。他們先後帶領公眾深入不同地區，像頗受歡迎的深水埗、油尖旺和九龍城區，以及較冷門的東涌與北區等，讓參加者重新看見精彩的街坊文化，諸如傳統街市生態、飲食文化、草根居住狀態等，並讓大家分享無數動人的生命故事。
沿此基礎，加上隨近年社運頻繁、公民意識漸長，Luke希望可進一步凝聚更多人的才能與力量，推動各自在社區的貢獻，「我身為管理者，除了繼續找資源外，仍會堅持盡可能落區參與每次活動，保持對實際情況的理解。但畢竟一個人的時間和心力有限，所以近來也鼓勵其他成員以集體構思的形式，就他們的認知提議活動及發揮職能。像居於荃灣的成員建議可辦咖啡團，帶大家了解該區文化，我覺得很生活化和特別，是自己沒想到的。
「此外，像眾說深水埗那樣，採用不同媒介做紀錄，對長遠發展亦非常重要，因為『人』是項目中最有機和會持續發展的要素，如今我們也多了跟社區店舖及院校合作，期望以深耕細作的手法，令概念以更紮實、更細水長流的方法，慢慢地傳播下去。」Luke 說。
街坊帶路
網站：https://www.kaifongtour.com/
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Instagram：kaifongtour
訪問及撰文：張高翔
攝影：Barry Cheung
編輯：樊樂怡、郭靄儀、梁棨豪
此文轉載自 《實行記：社會創新的累積學習》