29 3 月 By 黃子瑋 (Keith) blog疫情, 資助者 四個在疫情下如何以「實踐研究」思維與資助者對話及人事管理的小故事 (二) 在上一篇短文中,筆者以文字整理了賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃線上分享會的第一個小故事,提到如何以「行動研究」的進路游說資助者服務變陣,甚至了解變陣服務在成效方面跟以往沿用的安排是否有更突出之處。今次這篇短文,則分享我們社區藥物教育輔導會在... 了解更多
26 3 月 By 夢創成真 (Dream Impact) blogSDG17-全球合作 Ways Forward For a Collaborative Impact Ecosystem: Insights & Conclusions Co-Written by: Michael Ip, Placida Yu, Jasmine Ko Contributors: Melanie Cheng, Dorothy LamOn Feb 4th 2021, Dream Impact ... 了解更多
22 3 月 By 黃子瑋 (Keith) blog疫情, 資助者 四個在疫情下如何以「實踐研究」思維與資助者對話及人事管理的小故事 (一) 農曆年前跟賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃的Samuel相聚,談到實踐研究(practice research)思維,如何協助機構在COVID-19下與資助者溝通和維持同事在新常態服務轉型下的士氣,也分享了幾個小故事。故事是自己和同事的經歷,... 了解更多
12 3 月 By 侯仲銘 (Louis) blogSDG10-減少不平等, 共融 共融「棉花糖挑戰」 賦權(empower)是黑暗中對話的重要價值觀, 我們鼓勵員工不斷學習,自我增值。昨日筆者為同事做內部培訓, 膽粗粗帶了一次有視障及聾人等一起參與的「棉花糖挑戰」, 結果實在是出乎意料,也很有啓發性! 「棉花糖挑戰」是一個經典的團隊遊戲, ... 了解更多
09 3 月 By Trial and Error Lab blog疫情 【疫情下】九十後女生不靠花招 憑試錯精神穩守事業 在誰都可開設網店的年代,銷售觸及人數既比實體店較多,營業時間亦是24小時不打烊,客人更可遍佈全球。可是這種「觸不到的消費距離」,客人摸不到實物,又如何放心向一個知名度不高的新品牌付上鈔票?經營網店數年的Anna與Mandy,在海量網店中突圍... 了解更多
05 3 月 By 中大社創志 Cubic Zine blog中大社創 學者兼創業家 中大研轉處處長徐仲鍈:三招推動「敢創」文化 「開公司目的係咩?就是為了研究、make impact,不是混水摸魚。賺錢是重要,但你不用咁急搵錢(笑)」。生物統計學出身的徐仲鍈( Benny Zee)教授道出自己身為「學人創業家」的初心。 不少人創業講求速度,一有想法,便趕快試水溫、調... 了解更多