賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃

30

4 月

blogSDGs

可持續發展與我何干？

李浩 (Samuel Lee)導師#SDG #持續發展 #SustainableDevelopmentGoals #社福 #hksim #賽馬會豐盛社會效益量度計劃 #JCFullnessSIMCoachingScheme近半世紀，國際社會...

了解更多

07

9 月

By 賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃

blog效益量度

不太重視效益量度的情況

關志康 (Ted Kwan)首席導師及特許財經分析師一篇1998年的文章*顯示，就算在商界那麼重視效益的環境中，會在培訓後量度受訓者的即時反應有百分之92，會量度其知識技能改變的有百分之34，只有百分之11會量度受訓者的行為改變。這顯然是...

了解更多

13

8 月

By 賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃

blog贊助人

項目贊助人的盲點

關志康 (Ted Kwan)首席導師及特許財經分析師筆者有時接獲朋友求助，說有些金錢希望捐助給有需要的人，但要求是錢想全部都放在真的有需要的人身上，而不是慈善機構身上。表面來看是希望錢用得其所，但我的意見卻認為這是不可行的任務。筆者在網購...

了解更多

31

7 月

By 賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃

blog

適切的改變理論 (Theory of Change)

在社會效益量度的範疇中，改變理論旨在向相關持份者解釋為何無介入方法或項目能夠解決某社會問題或達致某社會目標。適切的改變理論能夠為項目提供堅實的論述，使項目獲得相關持份者的支持。但是，如何制定適切的改變理論，則是一大學問，畢竟世上並沒有一套必...

了解更多

22

7 月

By 賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃

blog贊助人

第四層 – 從項目贊助人看效益

關志康 (Ted Kwan)首席導師及特許財經分析師#社會投資回報 #社會效益量度 #hksim #賽馬會豐盛社會效益量度計劃 #JCFullnessSIMCoachingScheme從事社福的人，有其專業背景，對項目受惠者所面對的問題有深...

了解更多

17

7 月

By 賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃

blog, 好資源

問卷設計實用小貼士

關志康 (Ted Kwan)首席導師及特許財經分析師 #問卷設計 #社會效益量度 #數據 #社福 #hksim #賽馬會豐盛社會效益量度計劃 #JCFullnessSIMCoachingScheme 當面對要去量度社會效益時，最簡單的方式就...

了解更多

14

6 月

By 賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃

blogSROI, 社會效益量度

說得清楚之重要性

關志康 (Ted Kwan)首席導師及特許財經分析師要呈現社福項目成效, 豐盛提出了三種角度去量度受眾之改變, 即一是心靈及主觀之感受改變, 二是知識技巧及態度的掌握, 第三方面是受助者行為之變化. 本文想指出在實際的層面去看, 持份者最期...

了解更多

社會效益金錢化 (Monetization of Social Impacts)

07

6 月

By 賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃

blogSROI, 社會效益量度

社會效益金錢化 (Monetization of Social Impacts)

關志康 (Ted Kwan)首席導師及特許財經分析師要將社會效益金錢化，現行比較完善的做法是先為一些具體的社會效益，如我有恆常參與義工，我對社區有認同感等等，制定一個年度金額。例如對社區有認同感在英國的價值為每年3,753 英鎊。這個金...

了解更多

04

6 月

By 賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃

blogSROI, 永續, 社會效益量度, 鄉郊

推動系統轉化 — 以香港大學永續鄉郊計劃為例

李浩 (Samuel Lee) 導師項目的本質是一次性，而社會項目也不例外。很多社會項目屬於新嘗試，一些不確定性因素或會影響項目的成效。因此，如果項目團隊能夠在指定期間達到指定目標，已經可以被視為「交足功課」。但是，某些項目團隊可能把項目視...

了解更多

日	一	二	三	四	五	六
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30	31