26 4 月 By 中大社創志 Cubic Zine blog 「有些社區不記錄就好快消失」 馮應謙談石澳與他的風情畫 訪問馮應謙(Anthony)教授之前,特地讀了一遍他和三位學者(何建宗、John Erni(陳錦榮)、周耀輝)合著的《透視男教授》,從三人的交流,感受他對儀容、打扮、氣味非一般的執着,字裏行間,他有時報以一句坦率直白的回應,着實好笑。 20... 了解更多
20 4 月 By 《好。報》 blog機構來稿 機構來稿 : 香港IDCC影響力培力計畫獲頒亞太社會合作創新獎 香港社會影響力數據聯盟鏈 (Impact Data Consortium Chain, IDCC) 旗下首個影響力培力計畫 (Impact Capacity Building Program, ICB) ,從來自13個國家的77個申請者中脫... 了解更多
16 4 月 By 香港浸會大學創新服務學習中心 blog 老街就是舞台:土瓜灣的一點一滴 前言 香港浸會大學創新服務學習中心及共享工作空間TriAngle在2021年3-4月舉辦了「社創籽:社區提案創作比賽」,邀請同學參與一整系列「探索/創作/實踐」的社會創新旅程。計劃由Rolling Books以顧問身分策劃,並由Happer... 了解更多
16 4 月 By 香港浸會大學創新服務學習中心 blog 聞「咳」色變——被數字化的新冠肺炎確診者 前言 香港浸會大學創新服務學習中心及共享工作空間TriAngle在2021年3-4月舉辦了「社創籽:社區提案創作比賽」,邀請同學參與一整系列「探索/創作/實踐」的社會創新旅程。計劃由Rolling Books以顧問身分策劃,並由Happer... 了解更多
14 4 月 By 香港浸會大學創新服務學習中心 blog 關注智障學員公開就業:《有人生追求的龜》 前言 香港浸會大學創新服務學習中心及共享工作空間TriAngle在2021年3-4月舉辦了「社創籽:社區提案創作比賽」,邀請同學參與一整系列「探索/創作/實踐」的社會創新旅程。計劃由Rolling Books以顧問身分策劃,並由Happer... 了解更多
13 4 月 By Trial and Error Lab blog 在Error的年代,我看到他們嘗試尋找屬於自己的出路 Trial and Error Lab 是突破機構支持本地年青文創產業工作者的新式職志計劃,透過租金低於市價的共享工作空間、事業目標設定、同行指導、課程與活動等,為本地年輕文創產業工作者,提供另類出路。自2016年開始,至今已有超過60位... 了解更多
03 4 月 By 區恩庭 (Albert) blogSDG12-負責任的生產和消費, SDG13-氣候行動, SDG3-健康和幸福感, SDG8-好工作和經濟增長 「碌」人生 ? (更新) 你的人生是不是重複着工作(Work),購買(Buy)及消費(Consume) ?去年一個星期六的下午參與一場網上的桌遊,發起人是 L.O.O.P. 「碌」這個遊戲的創作者 Cyril,他們團隊開發這個遊戲是希望令大家從遊戲中多認識自己的人生... 了解更多
29 3 月 By 黃子瑋 (Keith) blog疫情, 資助者 四個在疫情下如何以「實踐研究」思維與資助者對話及人事管理的小故事 (二) 在上一篇短文中,筆者以文字整理了賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃線上分享會的第一個小故事,提到如何以「行動研究」的進路游說資助者服務變陣,甚至了解變陣服務在成效方面跟以往沿用的安排是否有更突出之處。今次這篇短文,則分享我們社區藥物教育輔導會在... 了解更多
26 3 月 By 夢創成真 (Dream Impact) blogSDG17-全球合作 Ways Forward For a Collaborative Impact Ecosystem: Insights & Conclusions Co-Written by: Michael Ip, Placida Yu, Jasmine Ko Contributors: Melanie Cheng, Dorothy LamOn Feb 4th 2021, Dream Impact ... 了解更多
22 3 月 By 黃子瑋 (Keith) blog疫情, 資助者 四個在疫情下如何以「實踐研究」思維與資助者對話及人事管理的小故事 (一) 農曆年前跟賽馬會豐盛社會效益量度培訓計劃的Samuel相聚,談到實踐研究(practice research)思維,如何協助機構在COVID-19下與資助者溝通和維持同事在新常態服務轉型下的士氣,也分享了幾個小故事。故事是自己和同事的經歷,... 了解更多
12 3 月 By 侯仲銘 (Louis) blogSDG10-減少不平等, 共融 共融「棉花糖挑戰」 賦權(empower)是黑暗中對話的重要價值觀, 我們鼓勵員工不斷學習,自我增值。昨日筆者為同事做內部培訓, 膽粗粗帶了一次有視障及聾人等一起參與的「棉花糖挑戰」, 結果實在是出乎意料,也很有啓發性! 「棉花糖挑戰」是一個經典的團隊遊戲, ... 了解更多
09 3 月 By Trial and Error Lab blog疫情 【疫情下】九十後女生不靠花招 憑試錯精神穩守事業 在誰都可開設網店的年代,銷售觸及人數既比實體店較多,營業時間亦是24小時不打烊,客人更可遍佈全球。可是這種「觸不到的消費距離」,客人摸不到實物,又如何放心向一個知名度不高的新品牌付上鈔票?經營網店數年的Anna與Mandy,在海量網店中突圍... 了解更多