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每次對企業客戶介紹我們的學員時, 我會強調他們是「多元人才」（PoDs, People of Differences) 而不是坊間一般說的「殘疾人士」（PwD, People with Disabilities)。看似無關痛癢的幾個英文字母,卻蘊含着重要的意義 : 到底是用人唯才因材施工(作),還只是因為社會責任而苟且敷衍。常常說一個「悲哀」的笑話 : 曾經在收音機聽到一個政府宣傳廣告， 為了符合殘疾人士的工作要求 (僱主的津貼) ，政府可以提供免費的服務去證明「你有幾廢」。
用人唯才到底是怎樣的一回事 ?又怎樣實踐 ?
舉個例子吧 : 你有一個職位在工作介紹（Job Description)上寫了5 項工作要求,當然最理想是請一位5項全能的員工，但事實上很多時候是僱主的一廂情願。有如揾生命中的另一半，最好是靚仔靚女用情專一有車有樓，結果往往是未如所願。請人適合與否未必完全關於學術能力，更大部分是繫於員工對工作的熱誠及努力、工作環境及文化的配合、僱主對員工的栽培及工作分配等因素。這樣來說根本與是否聘用所謂「殘疾人士」沒有關係，而「多元人才」的理念更適合地放諸四海。
到底在辦公室應該共融地「特別對待」殘疾人士，還是「一視同仁」呢 ? 有機會再分享。