機構管治的創新 DNA

機構管治的創新 DNA

Social Innovation 系列來到最後一版,由打破思維界限的行走咖啡杯、到乘載孝心的鑽石的士、以及用家出發的小藥盒。全部都源於一份不甘於現狀,想要更好的 “貪婪”。人類文明能愈來愈前進,由地面到太空再到元宇宙,其實也是源於這份想要...
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社區營造與幸福感並進 伍美琴:城規要建城,更要見人

社區營造與幸福感並進 伍美琴:城規要建城,更要見人

「獅子山下(精神)是作出來的,但馬鞍山上的故事是真的。」我們甫進入伍美琴教授陽光充足、書架環抱的辦公室,首個「暖場」的話題,是她雀躍分享在上個視像會議提及的馬鞍山礦村。這個她口中有豐富歷史、文化及教育資源的山村,曾經盛產鐵礦,高峰時期有七千...
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協作的 Mindset

協作的 Mindset

很久很久以前已經流行協同效應的說法,在多變的社會、資訊聯繫便利的今天,協同或協作依然未過期。 我的工作機構 – The Do,相信創新必須至少具備十二個創新思維,其中一項是協作思維。不單止是「一枝竹仔易折彎,幾枝一紮斷節難」*的思想,我們更...
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社會影響評估執行的工具套 – 重點回顧

社會影響評估執行的工具套 – 重點回顧

當完成第四階段,我們的社會影響評估並不代表完結,4個的階段是一個循環的過程。同時,實際的操作中,我們不一定從第一階段的計劃介入,於是完整重複一次過程則有其重要性。以下整體整個社會影響評估工具套的重點以供參考:社會影響評估藉介入項目,進行對該...
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社會影響評估執行的工具套 – 階段三及四 評估及修改

社會影響評估執行的工具套 – 階段三及四 評估及修改

在本工具套我們沒有花太多的筆墨在階段三:講解進行數據分析的數據輸入軟件的技術操作,反而希望更集中在階段四:我們作出決議時應考慮甚麼。階段4最主要的目標是升級現有產品和服務:擴大運作良好的;替換不兼容的服務或產品;開放與建立戰略夥伴關係以增加...
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社會影響評估執行的工具套 – 階段二 執行

社會影響評估執行的工具套 – 階段二 執行

“執行” 指整體機構的運作以及活動的開展以及開展過程中資料的收集。持份者提供的關於他們經歷的變化的定量數據,然後存儲和組織數據以備分析。在這個階段最重要的考量是我們收回來的資料和數據的質量。在兼顧項目執行與評估數據收集通常出現角色矛盾及時間...
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種子實驗 2.0 – 非一般麻雀App 助老友記遊戲中預防認知障礙症

種子實驗 2.0 – 非一般麻雀App 助老友記遊戲中預防認知障礙症

撰文:羅坎常言道「預防勝於治療」,有些疾病至今仍未有治療方法,預防措施就更顯重要。認知障礙症便是其中一種,現時香港每三位85歲以上長者就有一位是患者,預防工作迫在眉睫。那怎樣才算好的預防功夫?誰人都懂得說多做運動、均衡飲食,但問題是有多少人...
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社會影響評估執行的工具套 – 階段一   計劃

社會影響評估執行的工具套 – 階段一 計劃

 這是最長的階段。項目的設計者需籌備足夠的資料來提供有關計劃的詳細信息,以確保參與者了解經營尋求最大影響力的企業所需的想法、如何進行計劃和有諮詢的渠道。 項目計劃是指在與持份者協商的基礎上製定目標、活動和結果。 此階段包括兩個部分:社會影響...
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新聞稿 : 第四屆「社創 · 社區4.0」比賽頒獎禮  中學生探討深水埗區 社創接軌社區需求

新聞稿 : 第四屆「社創 · 社區4.0」比賽頒獎禮  中學生探討深水埗區 社創接軌社區需求

2022年7月15日 - 四位香港四邑商工總會黃棣珊紀念中學中三學生組成的隊伍在今年的「社創.社區4.0」比賽奪得冠軍寶座。他們的得獎項目「『耆』盼有晴天」是一個可持續的種植系統,旨在讓長者與學生於校園一同參與種植活動,配合應用程式實時監測...
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